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宋道刚,“悟”业有道

2008-1-7    来源:本站原创    作者:左岸  梁刚…    
核心提示:“我们看好鲁能物业,主要是看好老宋,同行们都支持他。”——当连年亏损的鲁能物业在宋道刚接手两年后“止跌转阳”、展露峥嵘时,一位同行老总如是说。短短两年,宋道刚在北京物业管理行业造就了一段传奇。

                       

                                  睿智、自信是宋道刚的本色

文/记者 左岸  梁刚

记者约访宋道刚的那天,恰逢周末。上人想不到的是,这位北京鲁能物业管理有限公司(下称北京鲁能)的老总休息日并不休息。在接受记者采访之前,他已经在公司完成了两轮对新员工的面试。

一口“正宗”的山东普通话,兄长般亲切的笑容——宋道刚的憨实与平和很快消除了笔者的陌生感。他满腹史书经纶,远自孔孟、老子、孙子、诸葛亮、刘罗锅,近至迟浩田、张万年、于永波等等,都是他引以为豪的老乡。

言归正传后,宋道刚首先对自己作了评价:如果说我在行业内有了一些影响,倒不如说是我因为对这个行业的热爱而去深刻地感悟它,既然选择了,就要把它做好。

进京短短两年,但宋道刚却能使北京鲁能翻云覆雨,不仅扭亏为盈,而且队伍面貌大为提振,服务水平大为提高,公司形象大为提升——这仅仅是因为热爱吗?

交谈中,宋道刚说出了他在工作中悟到的物业管理心得:满足业主需求,提高员工素质,精简机构设置,打造品牌物业。

一悟——以解决业主的实际问题为第一要务

天下大业,唯有物业。安居乐业,唯靠物业。

宋道刚深谙物业是个“以人为本”的行业。他提出以业主为中心,以解决业主的实际问题为第一要务。物业公司为业主服务天经地义,但如何为业主提供高品质的服务,还须从细微处着眼,全方位满足业主需求,为业主创造一个便捷、安全、舒适的生活空间。

宋道刚为业主服务是从自己做起的。不说别的,从1970年参加工作到接手物业公司之前的30多年里,宋道刚只有一次因为特殊原因没有回家过春节。而从2005年11月28日正式接到调令以来,这两个春节宋道刚都是在物业管理现场度过的。他说,你看各大媒体都在报道消防战士多么辛苦,春节期间也要在夜间开车巡逻,但大家看不到的是,我们物业人员却是在提着灭火器一直跟着放鞭炮的业主后边跑呢。“物业人必须得做到这种默默无闻。”

北京鲁能管理的物业有高端的豪华别墅、公寓,也有低端的回迁房。宋道刚说,由于历史的原因,中国在住房改革方面起步是很晚的。物业是伴随着住房制度的改革诞生的,在这个过程中,物业承担了许多房地产开发遗留的难题。

虽然觉得这有些不公平,但宋道刚在对待业主方面却亲善有加,并在与业主打交道的过程中交了很多朋友。即使在遇到投诉的情况下,他也会耐心地晓之以理,动之以情,妥善地解决问题。在他的倡导下,各项目部都推出了亲情服务。椿树园小区的客服人员牛桂英就是一个亲情服务的模范,业主家里的大事小情,没有她不操心的。有的业主生小孩了,她还会按照老北京的风俗,为幸福的新妈妈送去一篮鸡蛋。

当然,宋道刚对服务不到位的员工也是相当严厉,被投诉超过三次的,坚决解聘。

宋道刚正在研究台湾、香港的一些优秀物业公司的服务方法,比如通过网络系统全面掌握业主信息,并通过先进的数据处理技术为业主提供更完善的服务,统一为业主交付水、电、燃气、

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