北京均豪物业管理有限公司人事高级经理 宋晓莹
我们企业中高层的培训，采取了“八减一”的培训体系。所谓的“八减一”就是每周两个休息日，每月共八天，这八天之中有一天是要拿出来为高管人员培训的。
我们会找一个相对安静的环境，邀请业界的、相关领域的专家对高层管理人员做有针对性的培训。培训之后，还有一个相互沟通、研讨的机会。参加培训的人员，除了公司的高层领导外，还有外地分公司的负责人等。虽然高层培训不是他们的必修课程，但是他们的参与会对自身有一个提高。
“八减一”培训取得了一定的效果，我们公司网站上也有“八减一”课程的具体介绍。4月份我们做了一场公司不动产的专题培训，受训者普遍反映受益匪浅。主讲人林先生对世界500强优秀企业的成功经验较有研究，上午的课程偏重理论，下午是研讨形式，他会根据均豪物业的特点，谈企业的管理。大家从老师的讲课中总结出自己企业的一些不足，了解学习了国外先进企业的先进经验，对高层管理者提高企业管理水平很有帮助。
通过这样的培训，让公司中高层领导看到了本企业与国际企业的差距，开拓了视野，拓展了思路，在实践中收到了良好的效果。
